- Introdução ao Gerenciamento de Projetos
- Histórico da gestão de projetos;
- Conceitos de projetos;
- Processo x Projeto;
- Projeto – Programa – Portfólio;
- Motivos que levam a criação de um projeto;
- Gestão estratégica voltada à área do conhecimento;
- Etapas do gerenciamento;
- Áreas do conhecimento segundo PMBOK relacionado às etapas de gerenciamento;
- Integração das áreas;
- Conceito de gerenciamento de projetos;
- Habilidades do gerente de projeto;
- Desvios e restrições;
- Índice ponderado em projetos;
- Características dos projetos;
- Importância da gestão do conhecimento;
- Montagem da EAP
- Conceito de EAP;
- Como montar sua EAP;
- Processo de decomposição;
- Detalhamento da estrutura;
- Premissas;
- Declaração de escopo;
- Escopo de obra e escopo de produto;
- Solicitação de mudança de escopo do projeto;
- Estimativas de custo;
- Riscos:
- Conceito de risco;
- Plano atenuante e plano de contingência;
- Fatores críticos em projetos;
- Estratégias e ferramentas de identificação de riscos;
- Registro dos riscos;
- Análise qualitativa;
- Análise quantitativa;
- Planejando respostas aos riscos;
- Controle dos riscos;
- Ferramentas de gerenciamento;
- Gráfico de Gantt;
- Caminho crítico;
- Folgas em atividades;
- Estudo do MS Project;
- Aplicação de projeto padrão com ferramenta;
- Planejando no MS Project;
- Executando no MS Project;
- Monitorando e Controlando no MS Project;
- Alterações de Escopo, Custo e Prazo no MS Project;
- Controle de Desvios.
