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Gerenciamento de projetos e MS Project

  • Introdução ao Gerenciamento de Projetos
    • Histórico da gestão de projetos;
    • Conceitos de projetos;
    • Processo x Projeto;
    • Projeto – Programa – Portfólio;
    • Motivos que levam a criação de um projeto;
    • Gestão estratégica voltada à área do conhecimento;
    • Etapas do gerenciamento;
    • Áreas do conhecimento segundo PMBOK relacionado às etapas de gerenciamento;
    • Integração das áreas;
    • Conceito de gerenciamento de projetos;
    • Habilidades do gerente de projeto;
    • Desvios e restrições;
    • Índice ponderado em projetos;
    • Características dos projetos;
    • Importância da gestão do conhecimento;
  • Montagem da EAP
    • Conceito de EAP;
    • Como montar sua EAP;
    • Processo de decomposição;
    • Detalhamento da estrutura;
    • Premissas;
    • Declaração de escopo;
    • Escopo de obra e escopo de produto;
    • Solicitação de mudança de escopo do projeto;
    • Estimativas de custo;
  • Riscos:
    • Conceito de risco;
    • Plano atenuante e plano de contingência;
    • Fatores críticos em projetos;
    • Estratégias e ferramentas de identificação de riscos;
    • Registro dos riscos;
    • Análise qualitativa;
    • Análise quantitativa;
    • Planejando respostas aos riscos;
    • Controle dos riscos;
  • Ferramentas de gerenciamento;
    • Gráfico de Gantt;
    • Caminho crítico;
    • Folgas em atividades;
  • Estudo do MS Project;
    • Aplicação de projeto padrão com ferramenta;
    • Planejando no MS Project;
    • Executando no MS Project;
    • Monitorando e Controlando no MS Project;
    • Alterações de Escopo, Custo e Prazo no MS Project;
    • Controle de Desvios.