Planejamento e Controle da Manutenção, a estabilização das atividades de manutenção nas organizações em cenário de forte competição.

PCM significa Planejamento e Controle da manutenção. É um conjunto de ações para Planejar, Programar, Verificar resultados das execuções das atividades de manutenção comparando com valores preestabelecidos, adotando AÇÕES de correção de desvios objetivando otimizar os recursos (pessoas, materiais, ativos, investimento etc…) gerando maximização dos resultados da organização atendendo as necessidades dos Stakeholders.

Quais os Benefícios da implantação do PCM nas organizações:

•  Eliminar a falta de informação sobre o que fazer;
• Eliminar a falta de informação onde fazer a manutenção;
• Eliminar a falta de informação onde quando fazer a manutenção;
• Implantar a Estrategia de Manutenção alinhado com a Missão, Visão e Valores da organização;
• Minimizimar o tempo de parada de ativos;
• Gestão dos custos da Manutenção;
• Implantar planos de manutenção na execução da atividade, objetivando a padronização;
• Aumentar a Disponibilidade, Confiabilidade, Segurança e Integridade das instalações;
• Aumentar da receita e retorno sobre investimento;
• Melhoria do Clima Organizacional (desenvolvimento, estabilização das atividades, redução das manutenções corretivas não planejadas, integração das equipes de operação e Manutenção.

           Portanto a missão da manutenção nos tempos atuais é atuar de forma proativa (EVITANDO FALHAS) utilizando os métodos de manutenção determinado pela ESTRATEGIA DE MANUTENÇÃO, garantindo a disponibilidade da função dos equipamentos e instalações quando demandado pelo sistema de produção com confiabilidade, segurança, e preservando o meio ambiente com menor custo, atualmente é considerado um fator de competitividade das organizações.

 Autor: Olavo Leal Pinto Junior, Engenheiro de Produção, MBA em Gestão de Negócios, Pós-graduação em Automação e controle de Processos e Engenharia de Perfuração de Poços de Petróleo e Gás. Especialista em Gestão de Operação, Gestão da Manutenção e Sistemas Lean Manufacturing com 25 anos de experiência em empresa de grande porte.